为深入贯彻落实省委、省政府和省国资委关于托底性帮扶39个欠发达县域的决策部署，3月27日上午，省国投公司召开托底性帮扶领导小组工作会议，总结2024年公司帮扶工作的经验成效，研究部署2025年重点任务，推动托底性帮扶工作走深走实。省国投公司党委书记、董事长陈争涛出席会议并讲话。党委委员、董事、总经理王勇，党委副书记、职工董事、工会主席彭陈，副总经理陈在贵出席会议。

会议指出，2024年，省国投公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省委、省政府及省国资委对托底性帮扶的各项决策部署和工作要求，始终树牢全省“一盘棋”大局意识，深刻把握托底性帮扶工作没有“局外人”工作要求，用心用情用力高质高效开展产业帮扶，有效发挥在地企业带动作用，坚持“草畜融合”发展理念，积极助力高原地区产业发展、农牧民技能提升、助力增收致富，为县域经济发展注入新的活力。

会议强调，2025年是开展托底性帮扶工作的关键一年，要统一思想，明确任务。将帮扶工作与公司高原生态产业发展战略紧密结合，通过产业协同助力地方经济振兴，要把开展托底性帮扶工作与作风建设结合起来，确保帮扶工作务实高效，不流于形式、不走过场，用实实在在项目全力支持若尔盖县、石渠县培育壮大主导产业、促进群众就业增收。要真抓实干，注重实效。各部门、各企业要主动认领责任，细化实施方案，迅速行动起来，形成合力，统筹推进集团党委年度工作指导意见和具体经营任务，以牦牛繁育、牧草种植等重点项目为抓手，深入挖掘公司在农牧业、生态保护领域的资源优势，确保帮扶措施落地生根。要严格考核，追求卓越。对标托底性帮扶工作任务清单，自我加压、细化指标、严格实施，确保每一项工作可量化、可核查。要扎实推进“三级联帮”机制，进一步提升帮扶工作的针对性和覆盖面，确保资源下沉到最需要的地方，同时通过选派优秀干部职工，着力打造高素质乡村振兴干部人才队伍，进一步提升县域“造血”能力，力争在高原生态产业集群建设中探索出一条具有国企特色的帮扶新路。

省国投公司总经理助理，各部门、各二级企业负责人参加会议。